用戶至上,精益管理
8月31日,星船城召開8月經營分析會,董事長陳鐵軍及班子成員,各職能部門、子公司主管級以上人員、優(yōu)秀員工代表參會。
會上,各職能部門、子公司負責人對8月工作完成情況及9月工作計劃作匯報。各分管領導對9月重點工作作安排,主要包括目標完成、生產經營、設備工藝、技術質量、降本增效、安全環(huán)保、礦山建設、基礎管理、2024年大修計劃、市場營銷、白鶴灘水泥經營管理等事項。
陳鐵軍董事長作總結發(fā)言,一是8月受“大運會”、限電等影響,水泥行業(yè)企業(yè)普遍出現虧損,星船城水泥主營業(yè)務實現了盈利,跟大家辛苦付出分不開,但市場形勢不好,給全年目標完成帶來巨大壓力。二是當前經濟形勢非常嚴峻,需要制定適應當前的產銷策略,需要更加緊密的產供銷協(xié)同,要對標先進企業(yè),在保持市場份額前提下進行協(xié)作,拿渠道、重品種、尋增量、防風險。三是生產、供應系統(tǒng)全力以赴降成本,控消耗,優(yōu)化原然材料采購價格,重視實物降本,重視優(yōu)質客戶篩選,緊盯市場煤價,注重同業(yè)信息共享。四要規(guī)范招議標及流程管理,抓好業(yè)財一體化,控制好項目建設成本和投資,每月做好跟蹤。五是職能部門與子公司之間強化協(xié)作,管理骨干調整后盡快進入狀態(tài),加強溝通協(xié)調,唯有團結一心,才能共度難關。最后,他強調,9月市場形勢仍不樂觀,希望生產供應系統(tǒng)抓好保供穩(wěn)產,銷售上提早規(guī)劃好銷售渠道,搶抓四季度產銷旺季,共同努力,實現年度更好經營目標。
最后,全體參會人員齊唱《超越》。