強化作風建設，推進川威水泥穩(wěn)定發(fā)展

——星船城召開二季度民主生活會

為落實集團公司黨委《關于學習討論“評論”及“5.23致辭”的通知》的各項要求，2022年6月21日，星船城召開二季度民主生活會，集團公司黨委副書記、首席行政官李和勝，通宇·星船城全體管理骨干及奮斗者代表參加了會議，會議由星船城公司黨委書記林永剛主持。    

會上，參會人員集體學習了集團評論文章《艱難困苦 玉汝于成 為民為實為事 才能再創(chuàng)奇跡》和集團“5.23致辭”《堅定信心 共創(chuàng)美好未來》。各參會人員圍繞主題發(fā)言，針對工作中存在的“官僚主義”和“形式主義”進行自我批評和深刻反思，并提出改進措施。

通宇·星船城公司領導結合各自分管業(yè)務進行了深刻剖析，表示：形式主義實質是主觀主義、功利主義，根源是責任心缺失，用轟轟烈烈的形式代替了扎扎實實的落實；官僚主義根源是官本位思想嚴重、權力觀扭曲，高高在上，脫離實際。糾正形式主義，打擊官僚主義是作風建設的“硬核”。“艱難困苦，玉汝于成”，只要煥發(fā)“越是艱險越向前”的精神，堅定“不破樓蘭終不還”的意志，一定能闖過一道道險隘關口，實現(xiàn)“百年川威，價值企業(yè)”的奮斗目標。

陳鐵軍董事長結合公司實際指出：一是要有“欲窮千里目，更上一層樓”的戰(zhàn)略遠見。要敢想敢為，百年川威的實現(xiàn)，絕不是等來、喊來的，而是拼出來、干出來的；面對困難，我們要眼光放遠，堅定不移以戰(zhàn)略為引領，立足實際謀發(fā)展，立足本職崗位做貢獻。二是要有“不到長城非好漢”的拼搏精神。要善謀善成，直面問題和困難，真正“走出去、走下去”，多到情況復雜、問題多、矛盾突出的地方去，深入實際、解決具體問題。三是要有“舍我其誰、勇挑重擔”的勇氣。要敢于擔當，切實踐行好“四走”理念，深入一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，善于發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題，促進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序發(fā)展；增強責任意識，反對遇到困難繞著走。四是要有“檢身若不及”的自覺。強化作風建設，干部要自覺摒棄官氣、傲氣和驕氣，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)“做到極致”。生產(chǎn)經(jīng)營管理實事求是，切忌對集團公司的要求和制度抱有懷疑、抵制、曲解的態(tài)度，要發(fā)揮領導帶頭作用，形成從上至下敢于反思、問題導向的良好氛圍。五是要切實踐行王董事長對水泥提出的“放平心態(tài)、堅定信心、苦練內(nèi)功”和對物流提出的“抓好基礎、抓好整合、抓好訂單”的工作要求；要加強溝通，減少指責，嚴格抓好流程的審批、合同的執(zhí)行；要樹立正確業(yè)績觀，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，切忌相互埋怨；要相互補位，切實化解各類經(jīng)營風險，加強產(chǎn)供銷協(xié)作，相互理解，搶抓機遇，奮力完成全年目標任務。

集團黨委副書記、首席行政官李和勝強調(diào)：“以問題為導向”開展民主生活會，切實有效，大家對照自己工作中存在的問題，大膽指出并提出改進措施，有問題，不可怕，但我們要正確面對問題，勇于承擔責任。針對本輪學習討論中找出的問題，要形成公司層面的問題清單，作為下一步作風建設的主抓方向。當前經(jīng)濟形式不容樂觀，通宇·星船城要上下一心，克服困難，堅持企業(yè)發(fā)展為大局，凝聚起更大的力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順行和目標的全面實現(xiàn)貢獻力量！為實現(xiàn)百年川威而不懈奮斗。

“狹路相逢勇者勝”，面對風險挑戰(zhàn)，唯有發(fā)揚奮斗精神方能贏得主動、爭取勝利，越是關鍵時刻，越是遇到艱難險阻，越要堅定信心決心，鼓足干勁，加倍努力。全體通宇、星船城員工將以“精誠團結，永不言輸”“不創(chuàng)造奇跡就不是川威人”的堅定信念，搶抓機遇、真抓實干，匯聚起攻堅克難的磅礴力量，確保全年各項目標任務的完成，持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，實現(xiàn)百年川威的夢想。

最后，會議在《超越》的歌聲中圓滿結束。

星船城各分子公司、各職能部門分別召開了學習討論活動。